「楽にする」というと、”手を抜く”とか”サボる”といったイメージを持たれる方もいらっしゃるかもしれません。
確かにそういった捉え方をする場合もございますが、それだけではございません。
「楽する=効率化」でもあるのです。
工場内での作業を例にすると、整理整頓を心がけて必要な物を必要な時にサッと取り出せる、余計な動作がかからないようにするといった具合です。
更にわかりやすくいえば、
- 動作の数を減らす
- 動作を同時に行う
- 動作の距離を短くする
- 動作を楽にする
といった『動作経済の４原則』の環境を維持することで作業を効率化できれば、品質の維持や生産性を向上させることが出来るのです。
しかし、動作経済の４原則を行うためには、製造ラインの見直しが必要になるケースもございます。
たとえば
- 不必要な工程が含まれている
- 製造ラインに無駄がある
- 機械でスピード化が図れる部門を人が作業している
- 危険な作業を作業員に任せている
など、お心当たりはございませんか。
このような場合、段取り替えや省力化機械によって作業環境を整えることで「楽する=効率化」を実現することが可能となります。
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